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        奋进2022:江西中煤各单位学习贯彻职代会精神

        发布时间:2022-05-25 来源:江西中煤 点击:638

        近期,集团公司充分利用集团官网、《江西中煤》报、微信公众号、宣传展板、微信群等宣传载体,广泛宣传学习传达局工作会、地建投工作会及集团公司四届三次职代会精神,在集团上下掀起了学习热潮,引起了强烈反响,集团各单位通过召开年度工作会、专题学习会、现场+视频研讨等多种形式,让会议精神入心入脑,为推动集团高质量跨越式发展凝心聚力。

        设计总院:刘中存要求,要讲政治、拓市场、练内功、补短板。

        集团公司党委书记、董事长刘中存,党委委员、副总经理、总工程师谭光伟出席5月18召开的江西中煤勘察设计总院有限公司2022年度工作会暨先进表彰会。

        刘中存对总院这几年取得的发展成绩和对集团公司做出的积极贡献给予了充分肯定,对总院全体干部职工付出的艰辛努力表示感谢。他指出,总院是集团公司重要的知识经济板块,也是集团重点培育核心竞争力的板块,一定要肩负起集团公司做强做大的重要使命,并对总院今后发展提出了四点要求,一是要讲政治。发挥政治引领,及时跟进学习习近平同志党中央重要讲话精神,及时掌握中央方针政策,从中找准发力点。二是要大力拓展市场。一要向省内外先进设计院看齐,要在市场开拓上要有大的突破;二要主动融入当地经济,培育市场意识和营造良好的政商环境;三要充分发挥集团区域公司有利条件,在设计板块取得突破;四要紧跟国家政策热点,发展趋势,提前布局,借鉴中国先进制造业模式,发展前沿核心技术,学会弯道超车,赶上世界发展的步伐。三是要勤练内功,规范管理。健全规章制度,制定科学的薪酬、考核机制,练就好自身过硬的本领。四是要强链补链,弥补短板。打造集规划、勘察、设计、监理、检测、造价、咨询全过程的建筑业前产业链。(万超 文/图)

        城乡集团:王荣辉表示,要充分发挥“特色化城乡运营商”的关键作用

        5月6日,江西中煤城乡控股集团有限公司召开集中学习研讨会;嵘,集团公司副总经理王荣辉分析研判了城乡集团当前的市场情形和经济优劣形势,要求公司全员一要坚持政治引领,推进全面从严治党,牢固树立“抓好党建就是最大的政绩”理念,为书写全面建设社会主义现代化江西精彩华章贡献地质力量;二要认真践行局“四六六三”发展思路,全面理解地建投和集团的各项举措,聚焦“作示范、勇争先”目标,充分发挥“特色化城乡运营商”的关键作用,紧紧围绕主责主业,扎实推动2022年各项重点任务落地生根、以高标准、大担当、硬作风,攻坚克难、创新突破,力促集团成为“省内一流 国内领先 国际知名”的现代化企业集团。(贺娟 文/图)

        赣州建筑工业化:重点部署五项工作

        5月16日,赣州建筑工业化有限公司召开第三次职工代表大会。集团公司党委委员、副总经理王雪飞同志宣读了集团对大会召开的贺信。大会全面总结了赣州工业化2021年取得的突破性的成果,提出了2022年工作目标,并就目标落实部署了五项重点工作,一是坚持政治引领,提升企业运营效率和治理能力;二是提高公司的经营水平;三是实行科技强企战略,打造企业核心竞争力;四是聚焦主业特色,推进协同发展;五是强化安全生产意识,做到依法合规经营。(朱勇 刘宇辉/文 张晨楠/图)

        中煤国际:秦俭对国际公司工作提出三点要求

        5月23日,中煤国际组织专题学习。集团公司副总经理秦俭在会上要求,一是要提高政治站位,结合国际公司实际和本职本岗工作情况,贯彻落实本次职代会精神;二是要坚定发展信心,坚持“壮大国内市场、稳定国际市场,构建国内国际相互促进的新发展格局”理念,迎难而上,争创佳绩;三是管控海外疫情、政治、治安等各类风险,提高各分公司、办事处的商务履约能力,保证在建项目的顺利推进,拓展生存空间,为集团公司的高质量发展作出更大贡献。(肖炀燚 文/图)

        赣州一建:以踏石留印的担当作风将会议精神落实到工作点滴之中

        5月11日,赣州一建召开专题会议贯彻落实集团公司在职代会上的重要部署;嵘,中煤赣州党支部书记刘宗志要求:一是明确目标,落实责任。定位自己的工作目标和责任,强化主人翁意识,激发内生动力,抓住机遇寻找工作突破口,创新性开展工作,不断挑战提升自己;二是精益求精,履职尽责。对标集团目标要求,厘清思路,细化措施,发挥自身优势补齐短板;三是强化担当,勇于作为。以作风建设为抓手,不断夯实责任意识,以踏石留印的担当作风将职代会精神落实到工作点滴之中,推动各项工作取得新成绩,以优异成绩迎接党的二十大召开。(郭子杰 文/图)

        西南公司:以决战决胜的姿态投入工作

        5月9日,西南公司通过线上+线下形式召开专题会议,驻外分公司、项目部视频连线参会;嵋槎怨岢孤涫抵按峋裉岢鼍咛逡,一是要积极学习,做好宣传,以职代会精神为遵循,引导干部职工认清新发展趋势,转变思想观念,坚定发展信心;二是要统筹布局,精心谋划,全体干部职工要对照自身工作实际,理清工作思路,明确工作方向;三是要凝心聚力,主动作为,围绕年度目标任务,以决战决胜的姿态投入工作,确保各项工作任务的完成和目标的实现,以优异的成绩迎接党的二十大召开。(姜梦荣 文/图)

        华东公司:把握规则,抢抓机遇

        5月13日下午,华东公司召开2022年工作部署会;嵋橐,一是明确党建工作是“第一要务”,深刻理解“抓好党建就是最大的政绩”的深刻意义,加强政治理论学习,不断提升政治素养;二是主责主业是核心要素,要精准把握市场规则,抢抓机遇,紧盯重点市场,持续推进项目创新创优;三是青年干部是战略力量,全力支持想干事的青年干部能干事、干成事;四是要持续落实落细疫情防控措施和安全生产工作,细致部署安全巡查,确保施工安全,生产管理有序、有控;五是坚持推进党风廉政建设常态化、长效化,厚植全面从严治党的廉洁基因,为推动集团公司高质量发展献力,为党的二十大胜利召开献礼。(李梦玲 李克/文 莫智程/图)

        华北公司:上下一心,握指成拳

        5月8日,召开会议部署年度重点工作,会议以“现场+视频”方式召开,驻外分公司、项目部视频连线参会;嵋橐,疫情当前,坚持稳字当头、稳重求进,坚持以党建促生产,以集团2022年发展目标的七项重点工作为核心,奋力开拓市场,跟进现有项目管理,加强防范各类风险、牢固政治建设,全面夯实华北公司高质量发展的基础,把工作做实做细,做精做强,上下一心,握指成拳,确保完成集团任务目标。(任玥燊 文/图)

        中承国际:着力解决“难点”“痛点”“堵点”

        中承国际组织专题学习会,中承全员参会;嵋橐,一要拓宽视角,做好新时期的政治思想和宣传舆论工作,讲好基层故事;二要着力解决发展中的“难点”“痛点”和“堵点”,靠大联强,努力将公司打造成铁路和轨道总承包公司;三要主动出击,尽可能多的让机关人员下沉到一线项目,进一步锤炼队伍,提高项目管理水平,为日后发展培养人才。(李茂文 文/图)

        荣硕置业:外拓业务,内强管理

        5月13日,荣硕置业召开全体职工会议,荣硕总经理万琦在会上要求,一是全体职工要认真学习地建投工作会和集团公司职代会精神,仔细研读会议报告,结合工作将会议精神落到实处,做好目前项目的收尾工作;二是要吸取过往经验教训,认清市场形势,找准公司定位,创新思维方式,认真筹划新项目,外拓业务,内强管理,推动公司高质量发展;三是要高度关注安全生产,吸取长沙自建房倒塌事故的教训,落实安全主体责任,做好安全隐患排查及治理,筑牢安全生产的首道防线;四是要抓好疫情防控常态化工作,坚持做好公司日常消杀工作,并对职工及外来人员做好信息登记。(吴梦瑶 文/图)

        福建分公司:全覆盖、深理解、真落实

        5月8日,福建分公司召开专题会议;嵋橐,全体干部职工要把思想和行动统一到会议精神上来,切实增强落实各项工作的责任感和紧迫感。一是要把学习会议精神作为近期的一项重要工作来抓,深入领会会议精神实质,做到全覆盖、深理解、真落实,结合实际不折不扣地把会议精神贯彻落实到各项工作中去;二是以会议精神为指导,结合福建分公司2022年各项重点工作,明确方向、主动作为,扎实做好近期迎检工作及各在建项目标准化施工工作,将在建工程打造为精品工程,力争成功申报福州市榕城杯优质工程和闽江杯。(朱一梁 文/图)

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